Bij een bedrijfsovername of fusie komt enorm veel kijken. Als ondernemer is het al een hele keus om je bedrijf bewust in de verkoop te zetten, hoewel soms een aanbod van een potentiële koper ook kan komen aanwaaien. Hoe bereid jij je nu optimaal voor op een fusie of overname, werk je aan automatisering van je bedrijfsprocessen en hoe breng je de risico’s in kaart?
Voorbereiding op de bedrijfsovername
Tijdens het proces van de bedrijfsovername, wordt het complete bedrijf binnenstebuiten gekeerd. Alle elementen worden stuk voor stuk bij de kop gepakt, waaronder de financiële afdeling, inclusief alle processen. Daarom is het wijs om als ondernemer optimale voorbereidingen te treffen, zodat er geen vuile was wordt buiten gehangen én de foutmarge nihil blijft. Het grote voordeel hiervan is dat het van positieve invloed is op de afwikkeling van de verkoopprijs en het verkoopproces.
Doeltreffendheid van automatisering
Repeterende taken kun je heel goed automatiseren. Denk bijvoorbeeld aan het automatiseren van het facturatieproces en het automatisch verwerken van betalingen. Dit zorgt voor een overzichtelijke administratie, voor jou en de koper. Doordat je alle data, klantgegevens en bedrijfsprocessen inzichtelijk maakt, is de overdracht vele malen eenvoudiger en sneller. Actie nemen doe je sneller en adequater, wanneer dit op basis van betrouwbare data gebeurt. Daarbij verhoogt automatisering de productiviteit en efficiëntie.
All-in-one tool
Door een all-in-one tool toe te passen binnen jouw bedrijf, houd je overzicht en neem je weloverwogen besluiten, op basis van onderliggende data. Uiteraard hebben we het dan over de basisfuncties, zoals debiteurenbeheer, beheren van het facturatieproces en het analyseren van de toekomst van de onderneming.
Risicomanagement bij bedrijfsovernames
Maar juist in het geval van een bedrijfsovername of een fusie, is het ook raadzaam om de risico’s in kaart te brengen. Risicomanagement gaat voornamelijk over het controleren van het debiteurenrisico. Door kredietrisicogegevens inzichtelijk te maken en het betalingsgedrag te monitoren en sturen, bescherm je jouw bedrijf. Hierdoor kun je ten tijde van de fusie of overname een waardevolle portefeuille aanbieden aan de koper.
Welke realtime inzichten zijn relevant en welke informatiestromen genereer je op basis van data? Welke samenwerkingen bestaan er? Zijn dit betrouwbare partijen? Betalen ze de facturen op tijd? Verminder afschrijvingen en maximaliseer winsten, zodat jij stuurt op een succesvolle overname of fusie.
Dit is ook gepubliceerd door Jasper Witte op LinkedIn.
