Blogs
Cruciale beslissingen nemen in tijden van crisis: op onderbuikgevoel of juist op basis van data?
Hoe kunnen bedrijven zo’n enorm niveau van onbekend risico beperken? Financiële afdelingen spelen hierbij een belangrijke rol: aan de hand van feiten, cijfers en diepgaande analyse bepalen welke risico’s het waard zijn om te nemen, welke investeringen er gedaan moeten worden en welke vermeden moeten worden. Data is een essentieel onderdeel van het proces.
Q&A 4 | Waarom moet ik overstappen van Excel op credit managementsoftware?
In de vierde blog van onze Q & A-serie bespreekt Wolter Kreun, VP Professional Services en Customer Success, hoe bedrijven de toekomstige technologie in creditmanagement kunnen omarmen. Hoe zij verouderde systemen achter zich kunnen en waarom het van belang is om te investeren in nieuwe software om processen en betalingen te stroomlijnen.
Q&A 3 | Hoe kan ik een effectieve risicostrategie creëren binnen mijn order-to-cash-proces?
In het derde deel van onze Q & A-serie bespreekt Daniel van den Hoven, VP of Partners and Alliances, hoe je als bedrijf risicobeperkende maatregelen kunt nemen om de kans op tijdige betalingen in turbulente economische tijden te vergroten.
Q&A 2 | Hoe kan jouw credit managementafdeling bijdragen aan het versterken van klantrelaties?
In het tweede deel van onze nieuwe Q & A-serie bespreekt Wolter Kreun, VP Professional Services en Customer Service, tactieken om klantrelaties te versterken. Hij gaat in op hoe je, in deze uitdagende tijd, het vertrouwen vergroot en de klantrelatie bevordert.
Q&A 1 | Hoe krijg ik beter inzicht in mijn klantaccounts?
In de eerste blog van onze nieuwe serie met vragen en antwoorden beantwoordt Raymon van Viegen, CFO van Onguard, de vraag over hoe we in onzekere tijden beter inzicht krijgen in accounts.
Vier tips om je DSO te verlagen in crisistijd
Voorkomen is beter dan genezen. Dat geldt ook voor betalingsachterstanden. Ongeacht omvang of bedrijfssector, betalingsachterstanden leveren veelal grote problemen op. Credit managers weten dat als geen ander. Ondanks hele onzekere tijden, zijn er toch adequate maatregelen genoeg die helpen de DSO te verlagen.
Credit management software: op locatie of in de cloud?
Bij het kiezen tussen gehoste of on-premise oplossingen zijn er veel zaken waarmee rekening gehouden moet worden, vooral in de huidie tijd van toegenomen virtueel en op afstand werken. Deze factoren variëren in kosten, (remote) bereikbaarheid, beheer en schaalbaarheid. Laten we elk van deze overwegingen achtereenvolgens bekijken en bekijken hoe de twee opties zich verhouden.
Daarom levert de overstap naar e-facturatie direct voordeel op
Het handmatig verwerken van facturen is relatief kostbaar is, neemt veel tijd in beslag en vergroot het risico op menselijke fouten. Wanneer je overstapt naar e-facturatie voorkom je deze nadelen en profiteer je direct van de vele voordelen.
Zo krijg je nog sneller betaald
Goede voornemens betaalgedrag De aftrap van het nieuwe jaar staat traditiegetrouw in het teken van goede voornemens. Voor ondernemend Nederland zou het een stuk prettiger zijn als sneller betalen van facturen daar één van is. Gelukkig nemen financieel managers verantwoordelijk voor de DSO van hun organisatie, steeds meer maatregelen om hun liquiditeit te verbeteren. Volgens […]
Hoe verhoog je de productiviteit van jouw medewerkers?
Het verhogen van de productiviteit gaat niet over harder werken, maar eerder over slimmer werken. Hoe verhoogt u de productiviteit van uw medewerkers in credit management?
Vier maatregelen om risico’s te verminderen in het order-to-cash proces in de automobielindustrie
In de automobielindustrie is het zaak risico’s te verlagen. Onguard geeft je vier maatregelen: klanten segmenteren, aanmaningsstrategie, risicoverzekering, technologie.
Infographic | Digitale transformatie biedt een sleutelrol voor de CFO
Hoe ver zijn Nederlandse CFO’s met digitale transformatie? Onguard onderzocht het in de FinTech Barometer en verwerkte de data in deze infographic.
Hoe kan credit management software samenwerking stimuleren?
Samenwerking tussen afdelingen is belangrijk om het meeste uit credit management te halen. Maar met wie moeten credit management teams samenwerken en hoe?
Finance professional, staat jouw baan écht op de tocht?
Staat de baan van finance professionals echt op de tocht door vergaande digitalisering? Zelf zijn zij vijf keer zo bang om hun baan te verliezen dan vorig jaar.
Infographic | Financiële stabiliteit in de automotive branche
Technologische ontwikkelingen zorgen voor disruptie in de automotive branche. En al deze ontwikkelingen hebben grote invloed op ieder proces binnen de branche, zo ook op het order-to-cash proces.
De rol van de finance professional in 2020 | Tech trends
Wat wordt er van finance professionals verwacht in 2020? En ziet hun rol er nog wel hetzelfde uit? In deze blog blikken we vooruit en schetsen we de toekomst van de finance professional.
Zo zorg je binnen de automotive sector voor klanttevredenheid, -behoud en een optimale cashflow
Gebruik beschikbare klant data ook binnen het order-to-cash proces. Een persoonlijke communicatieaanpak resulteert in een optimale cashflow, een hoge klanttevredenheid en klantbehoud.
Aanhaken op digitale transformatie waarborgt bedrijfscontinuïteit
Aanhaken op digitale transformatie is van groot belang om bedrijfscontinuiteit van een getransformeerde organisatie te waarborgen. Als finance professional heb je een sleutelrol.
Je huidige ERP-systeem en CreditManager gaan hand-in-hand
How to use CreditManager alongside your existing ERP software to ensure efficient and accurate data exchange. Enrich your data with CreditManager.
Het belang van één platform voor het order-to-cash proces
Digitaal transformeren is een vereiste voor organisaties. Verzamel, analyseer en deel data. Maar hoe houd je overzicht, Welke koppelingen moet je maken om in te spelen op de continue veranderende klant- en marktbehoeften? Hoe zorg je voor een gestroomlijnd en overzichtelijk order-to-cash proces en welke rol speelt de CFO daarbij?
4 stappen voor agile implementatie van software
Op het moment dat je als organisatie nieuwe software hebt aangeschaft, wil je dat de implementatie soepel en correct verloopt. Alle stakeholders moeten op het juiste moment betrokken worden bij de implementatie en je wil als organisatie niet overspoeld worden met informatie. Maar hoe kun je dit realiseren? Om de implementatie van CreditManager op een juiste manier te laten verlopen hebben we vier stappen gedefinieerd.
Klanttevredenheid hoog houden binnen automotive? Zorg voor een optimaal order-to-cash proces
Klanttevredenheid hoog houden binnen automotive sector? Zorg voor een optimaal order-to-cash proces Het is in de afgelopen eeuw ons belangrijkste vervoersmiddel geworden: de auto. We kunnen en willen hem niet meer wegdenken uit het straatbeeld en als het aan de automotive sector ligt hoeft dat ook niet. De sector doet er alles aan om continu […]
Zo zorg je voor een doeltreffender order-to-cash proces en tevreden klanten
Hoe een gestructureerd order-to-cash process zorgt voor meer tevreden klanten
Infographic | Order-to-cash integraties
Deze infographic laat zien hoe elke keten in het order-to-cash proces naadloos is geïntegreerd met CreditManager. Bovendien wordt duidelijk wie onze integratiepartners zijn en wat voor jou de belangrijkste voordelen.
Inzet RPA groeit jaarlijks 50 procent – Event verslag Onguard Academy
Op 10 oktober organiseerden wij i.s.m. CareerControl & de VVCM een academy rond het theme Robotic Process Automation in credit management. Lees het verslag met de belangrijkste bevindingen.