Wanneer een dispuut van 6 minuten een factuur van € 180,000 blokkeert, helpt een standaard ERP je niet verder
Credit management in professional services
Binnen de zakelijke dienstverlening is credit management geen incassoprobleem. Het is tegelijkertijd een relatieprobleem, een systeemprobleem én een intern escalatieprobleem. De klant maakt een probleem van 6 minuten aan gefactureerde tijd op een factuur van €180.000. De credit manager moet de juiste partner vinden, diegene in actie zien te krijgen en vervolgens afwachten. Je ERP kan dit proces onmogelijk sturen.
Onguard wel.
In een notendop
De factuur staat in SAP. Het dispuut gaat over 6 minuten. Maar de credit manager mag de klant niet bellen.
Onguard is een specifiek credit management platform voor uitzendbureaus, consultancies, advocatenkantoren, IT-bedrijven en bouwgroepen in Nederland en België. In de zakelijke dienstverlening registreert het ERP vaak alleen een financieel totaalbedrag. De context van de factuur — welke partner, welk project, of welke zes betwiste minuten — bevindt zich in uren- en facturatiesystemen zoals Deltek, Synergy, Timebax of AutoCAD. Onguard slaat hier de brug: het stuurt disputen automatisch door naar de juiste partner, voegt 50 facturen van verschillende entiteiten samen in één overzichtelijk bericht naar de holding, en splitst G-rekeningbedragen op één enkele aanmaning. Zo beheert hetzelfde credit team moeiteloos een portfolio dat door overnames blijft groeien. Opgericht in 1992, met een gemiddelde klantrelatie van meer dan tien jaar.
Jouw keuze is dezelfde als die van hen
Je ERP ziet €180.000 openstaand. Het heeft geen idee wie het heeft gefactureerd, waarom, of wie er gebeld moet worden.
Waarom credit management in de zakelijke dienstverlening vastloopt
Een klant maakt een probleem van 6 minuten aan gefactureerde tijd op een factuur van €180.000. Het ERP registreert het totale bedrag als openstaand en wil een herinnering sturen.
Je credit manager kan niet zomaar direct contact opnemen met de klant: de verantwoordelijke partner bezit die relatie. Dus gaat er een interne e-mail uit. De partner is op reis. Er verstrijken drie dagen. De factuur veroudert.
Je ERP weet maar één ding: €180.000 openstaand. Het heeft geen idee welk project, welke fase, welke partner of welke zes minuten er worden betwist. Die context leeft in Deltek, Synergy of Timebax. Het ERP heeft slechts een journaalpost ontvangen: een kaal financieel totaalbedrag, niets meer.
Binnen de zakelijke dienstverlening is de credit manager minder een incasseerder en meer een interne coördinator, die zijn of haar weg moet vinden door partnerhiërarchieën en versnipperde systemen terwijl de factuur onbetaald blijft openstaan.
De sector verschilt. Het interne escalatieprobleem blijft hetzelfde.
Uitzendbureaus, consultancy, advocatuur, IT en bouw: dezelfde interne complexiteit
Uitzendbureaus, consultancy, advocatuur, IT en bouw kennen elk hun eigen dynamiek. De onderliggende uitdaging is bij alle vijf hetzelfde.
- Uitzend- en HR-bureaus: factureren aan 50 afzonderlijke locaties, maar de beslissing om te betalen ligt bij de holding. Elke factuur moet als één geconsolideerde actie bij de holding terechtkomen. G-rekening splitsingen maken het nog complexer: elke aanmaning moet automatisch de juiste verdeling tonen tussen de G-rekening voor de Belastingdienst en de reguliere bankrekening.
- Managementconsultancies en advocatenkantoren: elke betwiste factuur is een beslissing op het gebied van relatiebeheer. De credit manager kan niets doen zonder de verantwoordelijke partner. Workflows voor partnergoedkeuring zijn een functionaliteit die geen enkel ERP ondersteunt.
- IT-dienstverleners: door projectmatige facturatie gaan disputen over deliverables, niet over uren. Voldeed de sprint aan de acceptatiecriteria? Dat gesprek vindt plaats tussen de klant en de projectmanager — niet met de credit manager, en niet in het ERP.
- Bouwgroepen: project BVs (joint ventures zoals "A9 BV") creëren subadministratieve entiteiten die vragen om intercompany afstemming en afzonderlijk financieel beheer. Standaard ERP-systemen ondersteunen dit niet zonder dure maatwerkaanpassingen.
Wat ze alle vier gemeen hebben: de taak van de credit manager is om intern te coördineren, door een complex web van stakeholders te laveren en de externe communicatie te consolideren. En een rigide ERP is simpelweg niet ontworpen om dat te doen.
De intelligente derde laag. Bovenop je ERP. Bovenop je urenregistratie. In één cockpit.
Wat Onguard doet voor finance teams in de zakelijke dienstverlening
Onguard verbindt de financiële data uit je ERP met de projectdetails uit je uren- en facturatiesysteem in één werkruimte. Hierdoor voegt het de stakeholder- en communicatielaag toe die in beide systemen ontbreekt.
- Interne dispuutroutering: rechtstreeks naar de juiste partner
Wanneer een klant een dispuut start, stuurt Onguard dit op basis van de factuurgegevens automatisch door naar de verantwoordelijke partner of projectmanager — zonder dat de credit manager hoeft te zoeken, mailen of jagen. De juiste persoon krijgt de juiste case. De credit manager volgt de voortgang vanaf één scherm. - Consolidatie van entiteiten: 50 facturen, één bericht
Een uitzendbureau dat facturen stuurt naar 50 afzonderlijke Albert Heijn-locaties kan alle openstaande posten bundelen in één geconsolideerd bericht richting de Ahold-holding — zonder de onderliggende ERP-administratie aan te raken. De holding ontvangt één helder overzicht. De credit manager voert één actie uit in plaats van vijftig. - G-rekening splitsing: automatisch op één aanmaning
Voor HR- en uitzendbureaus moet elke aanmaning het openstaande bedrag correct splitsen tussen de G-rekening voor de Belastingdienst en de reguliere bankrekening. Onguard berekent en toont deze verdeling automatisch op de aanmaning zelf. Geen handmatige berekeningen, geen aparte communicatie en geen compliance-risico's. - Subadministraties voor de bouw en project-BV's
Bouwgroepen die werken met joint ventures en project-BV's (intercompany-structuren) hebben behoefte aan subadministratieve entiteiten die aansluiten op hun operationele realiteit. Onguard ondersteunt deze structuren standaard. Het regelt de intercompany-afstemming en het financieel beheer op projectniveau, zonder dat er voor elke wijziging in de configuratie een consultant aan te pas hoeft te komen.
30% kortere DSO. 15-30% lagere incassokosten. Hetzelfde team.
Meetbare resultaten in portfolios binnen de zakelijke dienstverlening
Klanten van Onguard in de zakelijke dienstverlening rapporteren concrete verbeteringen in hun credit management operaties.
De ROI-case draait hier niet om een inkrimping van het team, maar om de schaalbaarheid van je portfolio. Wanneer een uitzendgroep een nieuw bureau overneemt, of een consultancyorganisatie een grote nieuwe klant binnenhaalt, schaalt de credit-afdeling moeiteloos mee met de business. Hetzelfde team. Meer controle. Geen evenredige stijging van de kosten.
30%
Kortere DSO: maak werkkapitaal vrij binnen een portfolio dat blijft groeien door overnames en nieuwe klantwinsten.
15–30%
besparing op incassokosten: dankzij geautomatiseerde interne routering, het elimineren van handmatige Excel-afstemmaatregelen en geconsolideerde communicatie over entiteiten heen.
13%
stijging van de omzet: omdat snellere dispuutoplossing de partner-klantrelatie beschermt in plaats van onder druk zet.
Savings
Directe besparing op licentiekosten: Onguard bevat 80-90% van de dagelijkse klantinformatie die een credit manager nodig heeft. Hierdoor zijn de dure ERP- en CRM-viewlicenties, die voorheen puur nodig waren om de data in te zien, overbodig.
Geloof ons niet alleen op ons woord
Ontdek wat anderen zeggen over ons
Onguard, SAP en je urenregistratie. Alle drie, beter samen.
Hoe Onguard samenwerkt met je ERP- en urenregistratiesystemen
Je ERP blijft precies waar het is. Dat geldt ook voor je uren- en factratiesysteem.
SAP, Exact, or AFAS blijft de financiële totalen registreren. Deltek, Synergy, Timebax of AutoCAD blijft de project- en facturatiegegevens beheren. Onguard verbindt met alle drie, haalt de relevante data overal vandaar op en bouwt daar de credit management-laag bovenop: stakeholder-routering, entiteitsconsolidatie, G-rekening splitsingen en real-time dashboards die je ERP nooit had kunnen genereren.
De combinatie werkt omdat Onguard snapt waar elk systeem voor bedoeld is. Het ERP weet het bedrag. Het factratiesysteem weet het project. Onguard weet wat ermee moet gebeuren.
Wat je wint door beide te combineren:
| Wat je ERP- en urenregistratiesysteem beheren | Wat Onguard daarbovenop toevoegt |
|---|---|
| Financiële totalen en projectfacturatiegegevens | Stuurt disputen automatisch door naar de juiste partner |
| Facturen per juridische entiteit of locatie | Voegt 50 facturen van verschillende entiteiten samen in één bericht naar de holding |
| Betalingsbedragen per debiteur | Berekent en toont G-rekening splitsingen op elke aanmaning |
| Geen besef van interne stakeholder-hiërarchieën | Brengt partners, projectmanagers en goedkeuringsworkflows in kaart |
| Vereist IT of een consultant voor wijzigingen in de workflow | Wordt direct door je eigen credit team geconfigureerd |
30 minuten, jouw portfolio, geen slides
Zie het in de praktijk
Een demo duurt 30 minuten. In die tijd laten we je zien hoe Onguard verbinding maakt met jouw ERP- en urenregistratiesystemen, hoe interne dispuutroutering in de praktijk werkt en wat er verandert als je credit team stopt met coördineren via e-mail en begint te werken vanuit één overzichtelijk scherm.
Volledig gebouwd rondom de specifieke complexiteit van credit management in de zakelijke dienstverlening.
Veel gestelde vragen - Credit management voor bedrijven in de zakelijke dienstverlening
Onze credit managers mogen niet rechtstreeks contact opnemen met klanten omdat de verantwoordelijke partner de relatie beheert. Hoe gaat Onguard hiermee om?
Dit is een van de meest herkenbare pijnpunten in het credit management binnen de zakelijke dienstverlening, en Onguard lost dit direct op. Wanneer er een dispuut binnenkomt, stuurt Onguard dit op basis van de factuurgegevens automatisch door naar de verantwoordelijke partner of projectmanager. De credit manager hoeft dus niet zelf uit te zoeken wie dat is of er via mail achteraan te jagen. Je stelt de routeringsregels eenmalig in en Onguard regelt daarna de interne escalatie. De partner krijgt de juiste case, de credit manager volgt de voortgang en de klantrelatie blijft perfect beschermd.
Onze klanten maken een probleem van specifieke gefactureerde uren of projectresultaten, niet van het totale factuurbedrag. Kan Onguard dit detailniveau aan?
Ja. Onguard is gebouwd om disputen op regel- en projectniveau te beheren, en niet alleen op het niveau van het factuurtotaal. Wanneer een klant valt over zes minuten aan gefactureerde tijd of een specifieke projectfase, registreert Onguard het dispuut op de betreffende regel, stuurt het door naar de juiste interne verantwoordelijke en volgt het op tot het is opgelost. De rest van de factuur loopt gewoon mee in de normale incassoflow. Je credit team beschikt over een volledige audit trail van elk dispuut, inclusief de interne communicatie waarmee het is opgelost.
Wij factureren aan tientallen verschillende entiteiten van een klant die uiteindelijk allemaal onder één holding vallen. Kan Onguard deze bundelen?
Ja. Dit is een van de meest gebruikte functies van Onguard binnen de uitzendbranche en de zakelijke dienstverlening. Je kunt Onguard zo configureren dat facturen van verschillende juridische entiteiten worden gegroepeerd en gebundeld in één bericht naar de holding of het moederbedrijf. De afzonderlijke facturen blijven in het ERP gewoon intact zoals ze staan. De klant ontvangt één helder, geconsolideerd overzicht en de credit manager voert één actie uit in plaats van vijftig. Dit werkt zowel voor de externe communicatie als voor de interne rapportages, zonder dat je de ERP-structuur hoeft aan te passen.
Wij zijn een uitzend- of HR-organisatie en moeten openstaande bedragen splitsen tussen de G-rekening en de reguliere rekening. Kan Onguard dit automatisch?
Ja, en dit is een functionaliteit die specifiek voor de HR- en uitzendsector is ontwikkeld. Onguard berekent automatisch de juiste verdeling tussen de G-rekening voor de Belastingdienst en de reguliere bankrekening, en toont beide bedragen op één enkele aanmaning. Je credit team hoeft dit dus niet meer handmatig uit te rekenen. Je klanten krijgen een duidelijke notificatie waarin exact staat wat naar welke rekening moet. Zo voldoe je aan de compliance-eisen zonder apart proces of extra systeem.
Wij gebruiken SAP (of Exact/AFAS) voor de financiën en een systeem zoals Deltek of Synergy voor projecten. Moeten we een van deze systemen vervangen om Onguard te gebruiken?
Nee. Onguard positioneert zich boven beide systemen als de centrale credit management-laag en maakt met beide verbinding via een integratie. Je ERP blijft de financiële totalen registreren en je urenregistratie/facturatiesysteem blijft de projecten en uren beheren. Onguard haalt de data uit beide werelden en geeft je credit team één werkomgeving waarin de financiële status en de projectcontext zij aan zij staan. De credit manager hoeft niet meer te schakelen tussen systemen en kan stoppen met het bijhouden van parallelle Excel-lijsten om de gaten te dichten.
Onze groep is gegroeid door overnames en we beheren inmiddels meerdere merken, labels en juridische entiteiten. Hoe gaat Onguard om met die complexiteit?
Onguard is juist ontworpen voor multi-entity omgevingen met complexe structuren. Je configureert verschillende templates, herinneringslogica en incassoworkflows per entiteit vanuit één centrale cockpit. Wanneer er na een overname een nieuwe entiteit wordt toegevoegd, richt je credit team deze rechtstreeks zelf in — er is geen consultant of IT-project voor nodig. Dit is een enorm operationeel voordeel voor uitzendgroepen en consultancyorganisaties die groeien door fusies en overnames, waarbij de credit management-complexiteit bij elke overname toeneemt.
Ons credit team betaalt momenteel voor ERP- en CRM-viewlicenties, puur om bij de klantdata te kunnen die ze nodig hebben voor het debiteurenbeheer. Verandert dat met Onguard?
Dit levert een concrete en vaak directe kostenbesparing op. Onguard bevat in de eigen cockpit 80-90% van de dagelijkse klantinformatie die een credit manager nodig heeft, doordat het dit automatisch ophaalt uit de ERP- en urenregistratiesystemen. Zodra Onguard live is, hebben credit managers de dure view- of read-licenties van de onderliggende ERP- of CRM-systemen meestal niet meer nodig. De data waarvoor ze die licenties gebruikten, staat immers al direct in Onguard. Deze besparing op licentiekosten levert vaak al een sterke bijdrage aan de business case.
Wat doet Onguard wat SAP, Exact of AFAS in de context van de zakelijke dienstverlening niet standaard kunnen?
ERP-systemen in de zakelijke dienstverlening bevatten vaak alleen een financiële boeking: een totaalbedrag, een debiteur en een vervaldatum. Ze weten niet welke partner de klantrelatie beheert, bij welk project de factuur hoort of hoe een intern dispuut automatisch bij de juiste persoon terechtkomt. Ze kunnen facturen van 50 verschillende locaties niet bundelen in één bericht naar de holding, ze kunnen G-rekeningbedragen niet automatisch splitsen op een aanmaning en ze kunnen niet omgaan met subadministratieve project-BV-structuren zonder duur maatwerk. Onguard voegt de laag toe die dit allemaal wél mogelijk maakt, overkoepelt je ERP- en urenregistratiesystemen en geeft je credit team één workspace om de volledige complexiteit van de zakelijke dienstverlening te managen.
