Haal het maximale uit Onguard met praktijkgerichte trainingen voor credit managers, debiteurenbeheerders en finance teams — volledig afgestemd op de inrichting van jullie platform.
Hoewel strengere wetgeving als de EU AI Act vraagt om verantwoording, kan 54% van de finance-professionals (en 75% van de CFO’s) een AI-beslissing niet uitleggen. Dit rapport laat zien hoe je de controle terugkrijgt.
Hij werd uitgeroepen tot “medewerker van het jaar”, is trots op zijn rol als menselijke brug tussen techies en niet-techies, en verruilde onlangs zijn rol als teamlead van CreditNext voor een fulltime ontwikkelrol in het CreditY-team. Want: once a developer, always a developer. Dit is Luc Geniar, Senior Developer bij Onguard!
Sandra Sarmpezi2 juli 2025
7 min read
Bijna 18 jaar. Zes verschillende functies. En hij is nog lang niet klaar!
Hij werd uitgeroepen tot “medewerker van het jaar”, is trots op zijn rol als menselijke brug tussen techies en niet-techies, en verruilde onlangs zijn rol als teamlead van CreditNext voor een fulltime ontwikkelrol in het CreditY-team. Want: once a developer, always a developer. Dit is Luc Geniar, Senior Developer bij Onguard!
Van België naar Nederland, van timmerman naar codeklopper
Luc groeide op in een klein dorp net buiten Antwerpen. Op school was hij – naar eigen zeggen – snel verveeld. Na zijn diploma in de houtbewerking, merkte hij al gauw dat houtzagen niet zijn roeping was. Maar wat dan wel?
“Programmeren was altijd al mijn hobby,” vertelt hij. “Mijn vader was een vroege techliefhebber, dus we hadden thuis altijd computers. Toen ik begon met ontwikkelen en netwerken viel alles op z’n plek.”
Na een paar bijbaantjes en het compleet reorganiseren van een magazijn, kwam hij terecht bij een softwarebedrijf van twee man groot. “Ik en de CEO. Dat was het. Ik had geluk: in die eerste rol heb ik ongelooflijk veel geleerd.”
Toch was het niet werk, maar de liefde die hem naar Nederland bracht. En het duurde niet lang voor hij via een online cv-upload bij Onguard belandde. “Ik zette mijn cv online en binnen een paar dagen werd ik platgebeld. Eén belletje sprong eruit: een bedrijf in een kasteel, met een warme, no-nonsense sfeer. Ik was meteen benieuwd.”
Start bij Onguard: van software naar teamlead
Augustus 2007. Luc zet voor het eerst voet in het beroemde kasteel. “Ik was niet alleen onder de indruk van het pand zelf, maar voelde meteen de sfeer. Open, informeel, samenwerken stond centraal. Iedereen noemt elkaar bij de voornaam. Geen hokjes, gewoon slimme mensen die samen problemen oplossen.”
“De eerste maanden waren pittig,” lacht hij. Luc hielp bij het opzetten van een team, werkte aan een legacy-applicatie, bezocht klanten in het buitenland én speelde Sinterklaas op een Onguard-event – mét zware Belgische tongval, zodat niemand hem herkende!
Terug naar de code
Sindsdien bekleedde hij zes verschillende functies bij Onguard, van field engineer tot teamlead. En nu is hij weer terug bij zijn eerste liefde: code schrijven als Senior Developer.
“Ik was lang teamlead, maar ik miste het bouwen. Dat puzzelgevoel van development. Dus toen mijn goede collega en vriend Jan met pensioen ging, ben ik in zijn voetsporen getreden bij het CreditY-team. Ik ben dankbaar dat ik mezelf opnieuw mocht uitdagen – en dat mijn collega’s me daarin steunden.”
Zijn superkracht? “Ik kan technische dingen goed uitleggen in Jip-en-Janneketaal,” zegt hij lachend. “Handig als je iedereen – ook klanten – op dezelfde lijn wilt krijgen.”
Beste herinnering aan werken bij Onguard?
“Oh, dat weet ik meteen,” zegt Luc. “In 2010, tijdens een bijeenkomst vlak voor het kerstdiner, liet de CEO slides zien met alle projecten van het afgelopen jaar. Ik had aan bijna alles meegewerkt, maar werd nergens genoemd. Toen, aan het einde van de dag, kreeg ik ineens de prijs ‘Medewerker van het jaar’. Ze hadden me expres weggelaten om me te verrassen! Ik was compleet overdonderd – en supertrots.”
Buiten het scherm
Overdag lost hij softwarepuzzels op, maar ook na werktijd blijft hij bouwen: van zelfgemaakte arcadekasten tot slimme huisautomatisering waar je sciencefiction-kriebels van krijgt. Ook helpt hij met de organisatie van een 10-daags festival in zijn woonplaats. En als hij ontspanning zoekt? Dan speelt hij pool met zijn Onguard-bestie Jan. “Niet alleen werken wordt leuker met goede collega’s,” grijnst hij.
Wat is het mooiste aan werken bij Onguard?
“De mensen. Altijd de mensen. Van mijn eerste koffie in het kasteel tot nu, in hybride vorm: de cultuur is wat het als thuis laat voelen.”
Wil je meer weten over werken bij Onguard? Bezoek onze werken-bij-pagina, bekijk de vacatures of neem direct contact met ons op.
Onguard kondigt een wijziging aan in het leiderschap van de Managing Director, die ingaat op 1 augustus 2026. Adriaan Kom, die de afgelopen zes jaar aan het roer stond bij Onguard, is gestopt om een nieuwe uitdaging aan te gaan in Rotterdam, zijn geboorteplaats. Hij wordt opgevolgd door Dennis Kromhout van der Meer, voorgedragen door moederbedrijf Norvato, die de rol van Managing Director op zich heeft genomen.
Onguard’s FinTech Barometer 2026 ondervroeg 336 CFO’s, finance managers en creditmanagement professionals in Nederland. De data laat zien dat DSO geen datavraagstuk is, maar een eigenaarschapsvraagstuk: 81% van de creditteams verklaart DSO alleen achteraf, 48% kan inkomende cashflow met vertrouwen niet verder dan twee weken vooruit plannen, en 1 op de 9 organisaties heeft niemand om te bellen als een DSO-target niet gehaald wordt. Voor finance teams die de DSO willen verlagen in 2026 telt het herstellen van eigenaarschap zwaarder dan nog een dashboard erbij.
ERP-systemen registreren financiële transacties. Creditmanagement software helpt credit teams om erop te acteren. ERP-platformen zoals SAP, Oracle en Microsoft Dynamics slaan facturen, betalingen en klantdata op, maar zijn niet ontworpen om debiteurenbeheer actief aan te sturen.