5 trends in debiteurenbeheer om in 2026 op te letten

Te late betalingen namen opnieuw toe. AI ging van “leuk om te hebben’’ naar dagelijkse realiteit. En met de komst van verplichte e-facturatie in België in 2026 hebben finance-teams er nóg een reden bij om hun data op orde te krijgen. Als 2025 één ding duidelijk maakte, dan is het dit: debiteurenbeheer draait allang niet meer om facturen najagen.

Sandra Sarmpezi 5 december 2025
12 min read

Wat 2025 ons leerde en hoe finance-teams voorop kunnen blijven lopen

Te late betalingen namen opnieuw toe. Data werd zowel de grootste kans als de grootste kopzorg. AI ging van “leuk om te hebben’’ naar dagelijkse realiteit. En met de komst van verplichte e-facturatie in België in 2026 hebben finance-teams er nóg een reden bij om hun data op orde te krijgen. Als 2025 één ding duidelijk maakte, dan is het dit: debiteurenbeheer draait allang niet meer om facturen najagen. Het draait om data, vertrouwen en de systemen die alles bij elkaar houden.

Dus voordat we 2026 instappen, dit zijn de 5 trends die iedere credit professional in Nederland, België en de rest van Europa in de gaten moet houden.

Trend #1: Te late betalingen namen toe (en foutieve facturen waren de grootste boosdoener)

In 2025 werd nog maar 30% van de Nederlandse organisaties binnen 30 dagen betaald. Een forse daling die direct druk zet op de liquiditeit. Tegelijkertijd bleek het aantal foutieve facturen harder te stijgen dan ooit: één op de vijf facturen bevat een fout.

En er speelde nóg iets. Volgens de nieuwste Deloitte CFO Survey ziet 40% van de CFO’s geopolitieke risico’s als een directe bedreiging voor hun businessmodel. Veel organisaties stellen investeringen uit en kiezen voor liquiditeitsbehoud. Oftewel: klanten houden hun cash langer vast – zelfs wanneer ze wél kunnen betalen.

Waarom dit ertoe doet

Je kunt herinneringen sturen, bellen, escaleren… Maar als de factuur niet klopt, gebeurt er niets. Het is het simpelste probleem met de grootste impact.

Wat te doen in 2026

Stel jezelf één vraag: Weten we eigenlijk waarom facturen vastlopen? Is het antwoord “niet echt”, focus dan op:

  • betere datacontroles
  • geïntegreerde facturatieprocessen
  • minder handmatige stappen

Wat we kunnen verwachten

Met de komst van EU-standaarden voor e-facturatie wordt de foutmarge kleiner. Organisaties die nu al standaardiseren, gaan als eerste minder late betalingen zien.

Trend #2: Digitalisering nam toe (maar dat geldt ook voor datasilo’s)

Ons Baropaper-onderzoek liet iets opvallends zien: Excel maakte een comeback. Daarnaast werden CRM- en boekhoudpakketten populairder dan ERP-systemen of specialistische creditmanagementsoftware.

Meer tools betekent echter niet meer overzicht.
Teams werkten met systemen die helemaal niet ontworpen zijn voor debiteurenbeheer.

Waarom dit ertoe doet

Fragmentatie creëert de perfecte storm:

  • dubbele klantgegevens
  • tegenstrijdige betaalstatussen
  • ontbrekende context bij opvolging
  • geen centrale waarheid

Als je team meer tijd kwijt is aan zoeken dan aan handelen, ben je niet gedigitaliseerd, je bent verdwaald.

Wat te doen in 2026

Digitaliseren is geen “nieuwe tool erbij”. Digitaliseren is verbinden wat je al hebt.

Dit is hét moment om één centraal overzicht te creëren van ERP, CRM en collections. Niet omdat het hip is, maar omdat chaos duur is.

Wat we kunnen verwachten

Naarmate e-facturatie de norm wordt, gaat gefragmenteerde data organisaties afremmen. Integratie wordt een concurrentievoordeel, geen IT-project.

Trend #3: AI werd eindelijk praktisch (en minder eng dan gedacht)

AI-adoptie in finance steeg naar 85%, vooral gebruikt voor:

  • financiële rapportages (38%)
  • forecasting (37%)
  • automatisering van routinetaken (29%)

Tegelijkertijd meldt Deloitte dat 90% van de CFO’s AI momenteel slechts voor maximaal 25% van strategische beslissingen gebruikt. En in ons eigen onderzoek nam de angst dat AI banen vervangt toe van 29% naar 41%.

Waarom dit ertoe doet

AI neemt de repetitieve taken van debiteurenbeheer weg — waardoor er meer tijd ontstaat voor gesprekken, risicoanalyse en klantrelaties.

Wat te doen in 2026

Vergeet de moonshots. Begin klein.
Stel één vraag:
Welke taak kost 5 uur per week en is voorspelbaar genoeg voor AI?

Wat we kunnen verwachten

AI gaat dieper in debiteurenbeheer duiken:

  • voorspellen wie te laat gaat betalen
  • foutieve facturen vroegtijdig herkennen
  • het ideale contactmoment bepalen

Niet toekomstmuziek, gewoon de logische volgende stap.

Trend #4: E-facturatie wordt in 2026 verplicht in België (en verandert meer dan alleen het bestandsformaat)

Vanaf 1 januari 2026 wordt e-invoicing voor B2B verplicht in België, ruim voor de bredere EU-mandaten. Organisaties realiseren zich nu: Standaardisatie is niet optioneel. Datakwaliteit is geen “nice to have”. En “we pakken facturatie later wel op” werkt niet meer.

Waarom dit ertoe doet

E-facturatie betekent:

  • directe verwerking
  • minder fouten
  • snellere goedkeuringen
  • snellere betalingen
  • automatische matching

Kortom: alles waar creditteams al jaren op hopen.

Wat te doen in 2026

Werk je in of met België? Check dan:

  • Is je ERP/facturatietool Peppol-ready?
  • Is je master data opgeschoond?
  • Zijn je facturatieprocessen in kaart gebracht?

Wat we kunnen verwachten

Als België beweegt, volgen andere landen sneller. Debiteurenbeheer verschuift van achteraf corrigeren naar fouten voorkomen vóór ze ontstaan.

Trend #5: Security werd een finance-onderwerp (en geen IT-checkbox)

Meer integraties. Meer tools. Meer data. En dus: meer risico’s. Met een groot deel van de creditprofessionals dat geen digital natives zijn, blijft security-bewustzijn wisselend terwijl zij dagelijks toegang hebben tot klantdata, betaalgedrag en gevoelige processen.

Waarom dit ertoe doet

Eén fout bestand, één verouderde workflow of één onveilige koppeling kan leiden tot:

  • dubbele facturen
  • ongeautoriseerde mutaties
  • fraude
  • geblokkeerde klantprocessen

Security is niet langer “van IT”. Security is onderdeel van vertrouwensbeheer.

Wat te doen in 2026

Finance + IT moet routine worden, geen project. Vraag je IT-team:

  • Welke securitytraining is verplicht voor finance?
  • Wie is verantwoordelijk voor data governance?
  • Hoe beschermen we klantdata tussen systemen?

Wat we kunnen verwachten

Met de groei van AI en e-facturatie stijgt de lat. Creditsoftware moet voldoen aan strenge beveiligingsstandaarden: niet alleen functioneel, maar ook qua infrastructuur.

Tot slot: 2026 beloont teams die de basis op orde hebben

202025 liet duidelijk zien dat:

  • te late betalingen niet verbeteren
  • foutieve facturen toenemen
  • data versnipperd blijft
  • AI pas werkt als de basis klopt
  • CFO’s liquiditeit voorop zetten door geopolitieke onzekerheid

Debiteurenbeheer verschuift daarmee van operationeel werk naar strategisch risicomanagement.

Teams die investeren in schone data, geïntegreerde systemen en foutloze facturatie, gaan in 2026 minder blussen en meer sturen. En dát is het echte concurrentievoordeel.

Wil je hiermee aan de slag? We helpen je graag verder.

Related
posts

Onguard change of MD

Onguard kondigt wijziging van Managing Director aan

Onguard kondigt een wijziging aan in het leiderschap van de Managing Director, die ingaat op 1 augustus 2026. Adriaan Kom, die de afgelopen zes jaar aan het roer stond bij Onguard, is gestopt om een nieuwe uitdaging aan te gaan in Rotterdam, zijn geboorteplaats. Hij wordt opgevolgd door Dennis Kromhout van der Meer, voorgedragen door moederbedrijf Norvato, die de rol van Managing Director op zich heeft genomen.

Onguard 2025 office -43

3 lessen voor creditmanagement in 2026: wat de FinTech Barometer onthult over eigenaarschap van DSO

Onguard’s FinTech Barometer 2026 ondervroeg 336 CFO’s, finance managers en creditmanagement professionals in Nederland. De data laat zien dat DSO geen datavraagstuk is, maar een eigenaarschapsvraagstuk: 81% van de creditteams verklaart DSO alleen achteraf, 48% kan inkomende cashflow met vertrouwen niet verder dan twee weken vooruit plannen, en 1 op de 9 organisaties heeft niemand om te bellen als een DSO-target niet gehaald wordt. Voor finance teams die de DSO willen verlagen in 2026 telt het herstellen van eigenaarschap zwaarder dan nog een dashboard erbij.

erp vs credit management software

ERP vs creditmanagement software: wat ERP niet kan

ERP-systemen registreren financiële transacties. Creditmanagement software helpt credit teams om erop te acteren. ERP-platformen zoals SAP, Oracle en Microsoft Dynamics slaan facturen, betalingen en klantdata op, maar zijn niet ontworpen om debiteurenbeheer actief aan te sturen.